数字经济规模年复合增长率超14%
将会成为未来的基础设施
市场需求 Market Demand
80%
充电解决方案
公桩市场单主体占比最高20%。
100%
数字化
整体市场、单个组织，全面数字化需求100%。
100%
用户经营
组织对用户的需求客观存在，但用户总体数量下降，需要聚焦单用户全生命周期。
100%
软硬件解决方案
软硬件做为承载主体和工具，在实际运作中必需。
Profile
公司介绍
深圳易乐加数字能源有限公司以数字化、智能化、用户运营等为目标，秉承专业、精细运营的原则，提供充电解决方案、软硬件解决方案、用户运营方案等。
集团开展新能源充储等产品的研发、生产、销售、投建、运营等，提供数字化、充电桩、充电解决方案、软硬件解决方案、用户解决方案、增值服务解决方案等。
集团深耕新能源业，旗下数十家子公司，分布全国，其中多家子公司是知名汽车主机厂TOP合作伙伴，排位前三，拥有丰富的行业经验、遍布全国的服务网络、较高的技术壁垒、雄厚的资金实力等。
Our
CULTURE
企业文化
新能源行业领导者
新能源行业的专业、可信、高效伙伴
务实、高效、专业、简单
战略定位 Strategic Positioning
企业价值
集社会价值、用户价值、股东价值为一体
Integrating social value, user value, and shareholder value.
战略目标
成为用户最多、最活跃的新能源数字化公司
Becoming the most user-friendly and active new energy digital company.
产品定位
由软件、硬件、服务组成综合解决方案
A comprehensive solution composed of software, hardware, and services.
Solution
解决方案
服务用户
公司基于新能源，高效便捷低成本获取专业服务、优质产品；以用户为中心，满足用户需求，实现用户价值，为用户提供提供充电解决方案、软硬件解决方案、用户运营方案等。
用户运营方案
基于充电需求，严格遵守国家规定和专业要求，深度整合软件、硬件、专业设备等，匹配需求，覆盖两轮、四轮等，包括用户、设备、支付、结算、分账等模块，实现多端管理。
软硬件解决方案
整合专业团队、技术方案、运营能力、综合资源等形成充电管理系统（CMS）、工单管理系统（OMS）、小程序（MP）构成全方位软硬件解决方案，做为主要产品形态。
充电解决方案
基于充电需求，严格遵守国家规定和专业要求，深度整合软件、硬件、专业设备等，匹配需求，覆盖两轮、四轮等，包括用户、设备、支付、结算、分账等模块，实现多端管理。
未来规划 Future Planing
迭代升级 + 提升竞争力 + 经营扩张 + 实现业务和资本目标
整合资源，确定方案，实施打法，修正反馈，复盘定模；深度经营，精细运营，优化模型，巩固核心竞争力；复制扩张，实现规模，聚焦营收、利润；业务为锚，资本为主，实现商业目标。
拓展计划 Expansion Planing
供应链整合 + 用户拓展 + 方案拓展 + 市场拓展 + 多维拓展
用户流量与供应链高度正相关，快速扩大整合供应链；内部用户实现增值，逐步拓展充电桩相关行业；结合资源优势，实现方案升级迭代，并适度创新方案；依托优势资源，实现全国地域扩张；积极实现其它维度的拓展。
方案升级 Plan Upgrade
方案整体升级 + 多维度技术创新
在自动化、数字化的基础上，结合AI，实现智能化；基于业务需求，结合软硬件工具，实现全面数字化，逐步过渡到100%数字化目标；全面实现业务自动化，梳理架构、流程结合实际，确定组织运行自动化，保证效率和质量。
人才培养 Personnel Training
核心人才 + 全体成员 + 特殊人才
团队Leader、各模块专业人才，做为核心人才，保证核心人才引领企业进步；定期内外部学习，提升训练水平，合理规划知识结构，全面综合提升全体成员的能力和态度；有特殊技能、非常规促进组织发展的人才，保障特殊人才的组织生态。
Cooperation
Mode
合作方式
托管为合作方将其相关资源释放，基于合作方主体、资质等，易乐加承接运营；
解决方案为易乐加提供解决方案和对应支持，对方自行完成运营；
战略合作合作方与易乐加基于共同价值观和目标，从顶层设计深度整合，实现战略目标。
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